1. Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là khả năng của một người trong việc dẫn dắt một
nhóm cá nhân hoặc một tổ chức để thực hiện một mục tiêu và định hướng chung cho
tổ chức.
2. Phong cách lãnh đạo là gì?
Phong cách lãnh đạo đề cập đến các
hành vi được các nhà lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng, động viên và hướng dẫn
những người theo họ. Phong cách lãnh đạo xác định cách các nhà lãnh đạo thực
hiện các kế hoạch và chiến lược để hoàn thành các mục tiêu nhất định để đảm bảo
sự kỳ vọng của các bên liên quan cũng như sự cải tiến và phát triển thịnh vượng
cho tổ chức của họ.
3. Các loại phong cách lãnh đạo thường gặp
3.1. Phong cách lãnh đạo độc đoán. (Authoritarian
Leadership)
Nhà lãnh đạo
độc đoán là những cá nhân duy trì toàn quyền kiểm soát các mục tiêu và chính sách
của tổ chức. Có nghĩa là họ sẽ đưa ra quyết định dựa trên ý kiến cá nhân mà
không có bất cứ sự tham gia nào từ cấp dưới. Những người này thường sẽ lên
kế hoạch và hướng dẫn rõ ràng cho nhân viên những gì phải làm, cách thực hiện
và thời gian hoàn thành.
Phong cách
lãnh đạo này có tác động tiêu cực đến hiệu suất của nhân viên, giảm sự kết nối
với tổ chức và thiếu sự tương tác giữa các nhân viên với nhau. Tuy nhiên nó
cũng có nhiều lợi ích trong trường hợp hạn chế về thời gian và trong trường hợp
nhân viên không tự giác để hoàn thành công việc.
Ví dụ,
Abraham Lincoln tổng thống thứ 16 của Hoa Kỳ là lãnh đạo theo phong cách độc
đoán vì nhiều quyết định tự trị mà ông đã làm trong suốt thời Nội chiến.
3.2. Phong cách lãnh đạo dân chủ. (Democratic Leadership)
Phong cách
lãnh đạo dân chủ khuyến khích ý kiến đóng góp của nhóm nhưng vẫn giữ được tiếng
nói của mình quá trình ra quyết định.
Nhà lãnh đạo
dân chủ thường tạo cho nhân viên thấy rằng họ có giá trị và đóng góp cho tổ
chức khi đưa ra những giải pháp sáng tạo. Đồng thời, khi có nhiều ý kiến sẽ mở
rộng góc nhìn và quan điểm giúp giải quyết công việc hiệu quả hơn. Tuy nhiên,
phong cách này tốn nhiều thời gian và có thể xảy ra bất dồng quan điểm giữa
những thành viên trong nhóm.
Ví dụ, Henry
Ford là một người theo phong cách lãnh đạo dân chủ và luôn cho cởi mở với người
ứng tuyển vào công ty mình thậm chí là người có tiền án hay người khuyết tật
chỉ cần dám đưa ra ý tưởng khắc phục vấn đề.
3.3. Phong cách lãnh đạo trao quyền (Laissez –
faire Leadership)
Khác với nhà lãnh
đạo dân chủ, nhà lãnh đạo trao quyền sẽ ít khi đưa ra quyết định mà trao quyền
quyết định cho nhân viên có năng lực.
Phong cách
lãnh đạo trao quyền có hiệu quả trong việc cho phép nhân viên thành động theo
cách của họ, phát triển năng lực sáng tạo và tư duy cầu tiến. Ở một khía cạnh
khác vẫn tồn tại một số bất lợi như kém hiệu quả nếu nhân viên thiếu kiến thức
và khinh nghiệm, hơn nữa họ sẽ trở nên áp lực khi giải quyết vấn đề độc lập.
Ví dụ, Steve
Jobs cho phép nhân viên sử dụng kỹ năng sáng tạo thông qua hướng dẫn chung và
hoàn thành nhiệm vụ theo cách riêng của họ.
(Nguyễn Thu Hà)
Tài liệu tham khảo
Raina Cheung (2021), “7 Leadership Styles to Guide Through the COVID Crisis”, (tiếp cận ngày 21 tháng 2 năm 2023), [truy cập tại https://www.lifeintelligence.io/blog/7-leadership-styles-for-every-situation]
Job Pro (2021), “Phong cách lãnh đạo dân chủ của Henry Ford 2021 vẫn dùng”, ”, (tiếp cận ngày 21 tháng 2 năm 2023), [truy cập tại https://jobpro.vn/bai-viet/phong-cach-lanh-dao-dan-chu-cua-henry-ford/]
Phạm Tiến Dũng (2019), “Phong cách lãnh đạo Độc đoán: Đặc điểm, Ưu điểm, Nhược điểm”, ( tiếp cận ngày 21 tháng 2 năm 2023), [truy cập tại https://phamtiendung.com/lanh-dao-doc-doan/]
STU Online (2018), “What is transactional leadership? How structure leads to results?”, (tiếp cận ngày 21 tháng 2 năm 2023), [truy cập tại https://online.stu.edu/articles/education/what-is-transactional-leadership.aspx]
Emeritus (2022), "8 Types of Leadership Styles and How to Choose Yours", ( tiếp cận ngày 21 tháng 2 năm 2023), [truy cập tại https://emeritus.org/in/learn/different-types-of-leadership/#:~:text=What%20is%20a%20Leadership%20Style,keep%20growing%20while%20embracing%20changes]